البرنامج وأهدافه
إن وجود إدارة استراتيجية للمواهب يمنح كيانات الأعمال الفرصة لجذب أكثر الموظفين الموهوبين وتطويرهم والاحتفاظ بهم. كما أنه يخلق سمعة مميزة لصاحب العمل من حيث قدرته على جذب أفضل المواهب مما يسهم في تحسين أداء ونتائج الأعمال.
بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيتمكن المشاركون من:
- فهم آليات تحديد المواهب، وكذلك إدارة المواهب والقدرات العالية.
- تطوير الاستراتيجيات الرئيسية للإرتقاء بالمواهب والموظفين ذوي الإمكانات العالية.
- استخدام وتطبيق استراتيجيات قوية لإدارة المواهب.
- وضع استراتيجيات فعالة لتخطيط التعاقب الوظيفي.
- استخدام الأدوات والتقنيات الصحيحة لتقييم إمكانيات المواهب.
- تدريب وتطوير المواهب باستخدام مجموعة واسعة من الطرق المؤثرة.
- تقييم جاهزية المؤسسة ووضع خارطة طريق عملية لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب.
المرشحون للحضور
- كافة موظفي الموارد البشرية
- العاملون في مجال إدارة المواهب
- المهنيون العاملون في تقييم أداء الموظفين
منهجية التدريب
- حالات وأمثلة عملية.
- عروض تقديمية.
- تطبيقات عملية.
- العصف الذهني.